Lysiane TendilDirection éditoriale
Docteure en sciences de gestionActifs immatériels
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Gratuit · Sans compte · 10 questions · 3 minutes

Test du repreneur : votre entreprise dépend-elle d'une seule personne ?

Demain, la personne qui sait livrer, facturer ou publier est absente 30 jours. Qu'est-ce qui s'arrête ? Dix questions pour le savoir, un profil de dépendance, trois priorités concrètes.

Le test note votre organisation, jamais une personne. Aucune donnée ne quitte votre navigateur pendant le test.

Question 1/10Une seule réponse par question
1. Qui sait publier ou livrer la production principale (le site, le produit, la prestation client) aujourd'hui ?

Livrer est la première chose qui s'arrête quand la personne clé manque.

Ce que le test regarde

Dix dépendances concrètes, celles qui bloquent réellement une TPE, une agence ou une petite équipe quand une personne manque :

Livrer et publierQui sait sortir la production principale, et si une deuxième personne l'a déjà fait seule.
Accès et comptesOù vivent les mots de passe, à quel nom sont le domaine, l'hébergement, le code, la pub.
Facturer et encaisserCombien de personnes peuvent émettre une facture et relancer, avec les droits bancaires qui vont avec.
Savoir et relaisLa documentation de ce qui casse, un relais nommé par mission, la dernière reprise réellement essayée.
Dépendances externesLe prestataire unique, la machine unique, et le délai pour qu'un remplaçant redevienne opérationnel.
Le scénario des 30 joursVotre propre estimation de ce qui s'arrête, se dégrade ou continue si la personne clé disparaît un mois.

Les quatre profils

Le total sur 30 points est ramené sur 100. Quatre profils, qui décrivent l'organisation :

Dépendance critique · 0 à 30Tout repose sur une tête. Trente jours d'absence arrêtent les fonctions vitales.
Fragile · 31 à 55Des relais existent sur le papier, aucun n'a été testé. L'absence se gère en mode dégradé.
En transition · 56 à 80Coffre, documentation, relais : les bons gestes sont là. Manque la preuve, l'exercice réel.
Transmissible · 81 à 100L'organisation sait fonctionner sans sa personne clé, et l'a vérifié. Reste à entretenir.

Méthode et limites

  • Dix questions, trois points maximum chacune, total sur 30 ramené sur 100 (arrondi à l'entier). Chaque question pèse pareil : nous n'avons pas de données qui justifieraient une pondération, et nous préférons ne pas en inventer.
  • Auto-déclaratif. Le résultat vaut ce que valent vos réponses. Répondre « à l'optimiste » donne un profil flatteur et inutile.
  • Ce n'est ni une valorisation d'entreprise, ni un audit, ni un conseil juridique. C'est un ordre de grandeur et une liste de priorités pour commencer.
  • Les trois priorités sont les actions associées à vos trois réponses les plus faibles, dans un ordre fixe de gravité (accès et comptes d'abord, puis livraison, facturation, relais, délai, documentation, prestataire, exercice, scénario).
  • Le calcul se fait dans votre navigateur. Aucune réponse n'est envoyée pendant le test. Seul l'envoi facultatif du rapport transmet votre email et le résultat.
  • L'exercice réel se fait avec ScoreInnov Studio, logiciel libre et gratuit pour Linux : le test dit où regarder, Studio fait faire la reprise et consigne ce qui a cassé.

Questions fréquentes

Le test note-t-il une personne ?

Non. Le Test du repreneur note l'organisation, jamais une personne. Qu'une seule tête sache livrer, facturer ou publier n'est pas une faute individuelle : c'est un état de l'organisation, mesurable et corrigible. Le score et le profil décrivent ce que l'entreprise sait faire sans sa personne clé, pas la valeur de cette personne.

Mes réponses sont-elles envoyées ?

Non. Le score, le profil et les priorités sont calculés dans votre navigateur ; rien n'est transmis pendant le test. Vos réponses restent dans la session de votre navigateur pour survivre à un rechargement, puis disparaissent à la fermeture de l'onglet. Seul l'envoi facultatif du rapport transmet votre email, le nom d'entreprise si vous le renseignez, et le résultat.

Quelle différence avec le Scanner Immatériel ?

Le Scanner Immatériel estime le capital immatériel d'une entreprise à partir de données publiques (INSEE, RNE) : il ne vous demande rien et donne une vue extérieure. Le Test du repreneur est auto-déclaratif : vous répondez sur la façon dont l'entreprise fonctionne réellement (accès, documentation, relais, facturation). Les deux se complètent : le Scanner dit ce que le monde voit, le Test dit ce qui casse de l'intérieur.

Et après le test ?

Trois priorités concrètes sont proposées à partir de vos réponses les plus faibles. La suite logique est l'exercice des 30 jours : faire reprendre une mission par quelqu'un d'autre avec les seuls moyens préparés, et noter ce qui bloque. ScoreInnov Studio, logiciel gratuit pour Linux, sert précisément à préparer cet exercice et à consigner le résultat. Vous pouvez aussi recevoir le rapport et la checklist par email.

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